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    MES制造執行系統實施效益分析

    作者:威海網絡公司 日期:2020-06-02 點擊:11

     實施MES制造執行系統可能是一項艱巨的任務,因為在許多情況下,該系統充當車間和管理層之間的橋梁,并直接介入生產過程。由于軟件和實施成本較高,MES項目也可能非常昂貴。

      生產公司投資于MES系統的一些主要原因是為了提高制造效率,提高質量,最重要的是減少制造過程中的變化,減少導致停機和劣質產品的缺陷和事件的數量,縮短產品生產時間、改善產品質量、降低成本,可以為制造商和最終用戶帶來巨大利益。

      MES制造執行系統的效益分析主要可以以下幾個層面做區分:

      1. 現場控制的效益方面:

      (1) 減少設置(set-up)的時間;

      (2) 滿足管理控制上和質量承諾上的需求;

      (3) 消除紙上作業和因紙上作業所產生的相關錯誤;

      (4) 產能產出的時間減低;設備設置時間減低;

      (5) 更容易對于資料作分析;

      (6) 現場控制更容易;

      (7) 可以用條形碼控制、分類、整合產品。

      (8) 上層人員對于現場的控制、溝通更容易,對于即將發生的問題和未來加工的作業監控更易;

      (9) 如使用計算機的方式一樣更準確的產生報表;

      (10) 對于特定的操作員更容易追蹤其不良品的產生;

      (11) 存貨控制、產品的可說明性(accountability)以及管理產能(yields)上更容易;

      (12) 提高人員士氣讓他們對于工作感興趣;

      (13) 現場人員的訓練更容易;

      (14) 提高現場發生事件的可見度(visibility);

      (15) 減少監督(supervision)的動作;

      (16) 實時信息的取得可以使規劃和排程結果有更佳效果;

      (17) 使操作員有整體觀,讓加工順序的信息流通于整個現場。

      2. 規劃制程的效益方面:

      (1) 彈性的反應顧客的需求;

      (2) 提供敏捷(agile)制造;

      (3) 可以獲得更高的銷售量而不必增加成本;

      (4) 快速提供生產線上插單和排程資料;

      (5) 滿足管理上的需求。

      3. 企業上的效益:

      (1) 償還(payback)時間增長使得資金調度更有空間;

      (2) 邊際效益的改善;

      (3) 對于帳本盈虧和產品邊際利益的取得有金融/績效上的利益。

      因為MES能提供實時的監控以及將實時的信息與其他的信息系統(如生產流程規劃系統等)結合,使得某些潛在的利益能夠在工廠使用MES后浮現出來。威海半島科技MES系統能夠幫助企業實現精益化生產,解決交付問題,改善物料管理,提高物料流轉率,提高質量的控制能力。

    本文由威海網絡公司半島科技轉載整理2020.06.02

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